5%，直到保证50%的排片。

　　当然，如果电影真的卖座，院线和影院能够赚钱，相信不用这个协议，他们也会增加排片的。

　　这个协议不过是一种双方的约束，可以保证彼此的利益。

　　不然，周夏也不会让不缺钱的夏华影视，接受两个院线的入股。

　　而作为《夏洛特烦恼》的发行方，中影、旺达还会获得5%的票房分成。

　　这样的话，即便是跟同期有这两个院线发行的其他公司的电影，他们肯定也会更愿意支持夏华制作的电影。

　　当然，本该发行方承担的宣发，由由夏华负责后，他们省下了宣发费用，那发行的分成则只保持2%。

　　这相当他们白白多了2%的票房收入，相对不知道票房成绩如何的电影，反而是更划算的，两个发行方当然愿意接受。

　　而这次邀请这两方来看片，就是谈判具体的排片让点和返点的方案。

　　毕竟这两个院线在2010年产出的票房共占全国票房的48%，2011年则合计占据达到了51%。

　　如果将这两个基本盘稳住，谈好了返点方案，那跟其他几个大院线照例谈判就可以了。

　　返点其实就是片方的促销手段，类似美国片方跟院线达成的阶梯式分账。

　　这是国内分账体系形成的特别形式。

　　尤其是这几年国内电影生产数量增加，同档期上映的电影增多，一些小制作电影，因为没有明星和大导演，排片就十分少。

　　为了争取让院线安排更多的场次，也就是排片量，电影制片方不得不想尽办法争取排片。

　　舍弃一部分利益，获得更高的排片，票房总收入增加，分账也会增加，那当然是一笔稳赚不赔的生意。

　　在这一点上，返点虽然还是潜规则，但已经很受院线方喜欢了。

　　用一些院线经理的话来说，公司的销售人员还按销售额拿提成了，他们院线方为什么不可以？

　　他们这也是销售端啊！

　　通过返点，用利益捆绑院线，压缩同期对手的排片，可谓一举数得。

　　如此一个制片方和发行方、院线三方都满意的规则，由潜规则逐渐成为行业规则也就不难理解了。

　　闲话不提。

　　周夏的夏华影视作为制片方，在让给发行方的中影和旺达2%的票房分账后，如今还剩下41%。

　　那接下来的谈判就是关于剩下的41%的票房分账的谈判。

　　双方达成新的补充协议。

　　1、在之前的合约排片基础上，如果两个院线每增加10%的排片，夏华让出1%票房分账。

　　2、返点协议，如果在票房产出高峰期的排片超过30%，票房分账返2个点，每增加10%，则票房分账返1个点。

　　一般而言，每天地电影票房峰值期，工作日是从下班后的六点多开始，到晚上十点前，如果是节假日那从下午两点开始，基本票房就会

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